福建电力三级联创催化机关作风

  “我觉得这件款式好！“我选土黄色。”“我选灰色。”……9月3日，在福清供电公司会议室里，20多位员工代表争相评议着现场展示的几种劳保服款式，你一句我一句，气氛十分热烈。

  原来，在今年的防暑降温慰问暨职工劳动保护调研中，部分一线员工反映去年的劳保服颜色太深易吸热、洗后缩水尺寸偏小等问题。获悉情况后，9月2日至4日，福建省电力公司人资部第一时间马不停蹄赶到福州、厦门、泉州三地，分别召集9大电业局、5个直管县公司、两个超高压局的各类职工代表共91人召开三场座谈会，开展问卷调查，邀请劳保服厂家代表面对面了解需求，广泛收集分析意见和建议，并制定详细的改进方案。

  “感谢省公司党组和各级组织以人为本，关爱我们一线员工，对这样的小事琐事也如此重视……”一位参加了座谈会的一线员工代表说。

  “关系员工身心健康的事都是大事，省公司一定会把这样的事做实、做细。”福建省电力公司工会主席王幼成表示。

  这是福建电力机关强化服务基层，服务员工，进一步转变机关作风的一个缩影，也是福建电力机关开展党建“三级联创·一带二”活动取得良好实效的一个例证。

  近年来，为逐渐增强机关服务意识，福建电力巧妙地把党建“三级联创·一带二”融入到机关作风建设中，为建设组织坚强、作风优良、能力突出、管理规范、务实创新的机关发挥重要作用。

  去年的10月31日，德化供电公司经理李志清，这位参加了20多年党组织生活的老党员，第一次和福建公司党组中心组成员坐在一起，一同学习专题报告。这一天，是福建公司、泉州电业局、南安电力公司与德化电力公司的“三级中心组联学”的第一次学习。

  以往，一个基层单位的党员或者支部书记要跟省公司党组书记一起学习讨论党建工作，机会比较难得。如今，通过“三级联创”这个载体，这个愿望得以实现，做到了上下互补——上级能了解基层遇到的问题和实情，基层也能了解上级思考问题的角度和方式，实现互相理解、互相促进。

  据了解，福建电力还通过实行总经理联络员制度、设立领导接待日、开展思想调查、建言献策和网上诉求等形式，让公司领导了解、掌握员工想法和诉求，积极主动地正视矛盾、化解矛盾，逐步的提升思想政治工作的针对性和实效性。此外，福建公司还推行首问责任制，坚持一线工作法，深入现场调查研究、发现和解决实际问题；及时有效地发现和总结基层的新经验、新创造；改进工作作风，切实帮助基层单位和员工解决实际问题；改进工作方法，改进文风会风，反对，提高机关办事效率和服务水平等等。

  “通过‘换位思考’，厂网双方体验了对方的‘酸甜苦辣’，对彼此的工作也有了更进一步的了解，不但提高了客户的感知度，也提升了交易中心的服务水平。”福建电网电力交易中心客户经理欧亚对记者说。

  在今年7月的“交易服务周”活动中，交易中心推行了“客户经理角色互换活动”，即挑选一名客户经理到发电企业“做一次电厂员工”，同时邀请一名发电企业代表到交易中心“当一次电力员工”。期间，欧亚来到联创单位尤溪流域公司街面电站，切切实实地体验了一回“电厂员工”的辛苦。

  这只是一个剪影而已。在开展党建“三级联创·一带二”活动中，福建电力公司机关各党支部纷纷与地市局、县公司等建立联创帮带关系，走到基层开展帮带活动，从年度帮带向项目帮带延伸，从组织帮带向个人帮带深入，从业务技能帮带向工作方法帮带拓展，促进了整个团队综合素养不断的提高——

  公司总经理部党支部把“三级联创”工作聚焦于系统业务帮带，由专业处与基层办公室、电业局与县公司办公室联创，努力实现“三级联创”、“业务帮带”的载体在办公的地方系统内全面推广、率先实施。

  公司基建部党支部与省电建二公司二支部开展带安全、带思想活动，联合到三明～富兴Ⅱ回线路工程开展工地安全检查，对活动中察觉缺陷，随即召开工地“帮带”会议，剖析问题的思想根源，并与违章人员进行沟通。

  省电力调通中心以项目帮带为载体，2007年负责指导漳州地调完成漳州调度员培训仿真系统项目的建设与应用。现在，该系统已通过初步验收，在独立系统互联方面处于国内领先水平。投稿与新闻线索：陈女士 微信/手机： 邮箱：请将#改成@）订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

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